محمدرضا سبطی صبح پنج شنبه ۲ تیر در نشست خبری با اصحاب رسانه گلستان اظهار کرد: از آنجایی که شهرداری یک درگاه اجرایی خودگردان است از کمک های استانی و ملی برخوردار نیستیم و یا کمک‌ها بسیار جزئی بوده، لذا چابک سازی در حوزه نظامات اداری برای توسعه شهر در دستور کار ما قرار گرفته است.

وی با بیان اینکه اولین خدمات اداری شهرداری صدور پروانه و مجوزهای ساخت در سطح شهر است، افزود: در همین راستا کنترل نقشه در شهرداری مناطق مستقر شد و سرعت رسیدگی به این مسئله به یک هفته تغییر کرد و این اقدام مهمی بود که ابتدا با مقاومت های زیادی همراه بود، افراد دست اندرکار می دانند که با با این اقدام، کار بزرگی در عرصه شهرسازی اتفاق افتاد.

شهردار گرگان تاکید کرد: در صدور پروانه به سمت الکترونیکی شدن حرکت کردیم البته در حال حاضر اشکالاتی در این طرح وجود دارد که در حال رفع است اما در بدبینانه ترین حالت اشکالات آن تا پایان سال جاری بی نقص خواهد شد، در گذشته صدور پروانه شهرداری چهار الی پنج ماه طول می‌کشید که با چابک سازی نظام اداری به ۲۰ روز تقلیل یافت و با الکترونیکی شدن، صدور پروانه در مدت زمان کوتاهی قابل انجام شد.

خدمات ما در شهرداری بدون کاغذ خواهد شد

سبطی با بیان اینکه شهرداری در سال ۱۴۰۱ باید خدمات بدون کاغذ ارائه کند، تصریح کرد: این الکترونیکی شدن مولفه مثبت برای شفاف‌سازی و سامانه رصد است و تخلفات در شهرداریِ الکترونیک و بدون کاغذ محرز بوده و روند کاهشی خواهد داشت.

وی با بیان اینکه در راستای چابک‌سازی شهرداری، پیشخوان خدمت راه اندازی شد، تاکید کرد: این اقدام گامی نو و برخاسته از شعار جهادی و شعار سال رهبر معظم انقلاب بود که این پیشخوان یک اتاق شیشه ای است و تمامی مدیران شهرداری در آن حضور دارند که تمامی موضوعات مربوط به تفسیر، توضیح و پاسخگویی در آن قابل طرح است و مردم می توانند مشکلات خود با شهرداری را در این پیشخوان مطرح کنند.

شهردار گرگان اضافه کرد: پیشخوان زمان بندی را به مناطق تکلیف کرده و هنگامی که متقاضی که به منطقه مراجعه می کند شهرداری آن منطقه باید طی دو روز پاسخگوی فرد باشد و اگر ممکن نبود فرد به پیشخوان ارجاع داده می شود و پس از آن روند رسیدگی سرعت می گیرد.

سبطی از معرفی ۱۱ ساختمان ناایمن در شهر گرگان به دادستانی خبر داد و تاکید کرد: ما این ۱۱ ساختمان را کتبا به دادستان معرفی کردیم و در حال برنامه ریزی روی آن هستیم که حادثه تلخ متروپل در آن تکرار نشود در همین خصوص با هیئت مدیره های این ساختمان ها در حال مذاکره هستیم تا به سرنوشت متروپل دچار نشوند.

وی به پروژه انجیراب-افسران اشاره کرد و یادآور شد: این پروژه ۴۰ درصد پیشرفت فیزیکی داشت که به لطف خداوند و با همت مدیران حوزه عمرانی طی سه ماه ۶۰ درصد پیشرفت فیزیکی داشت تا روند پروژه سرعت بیشتری بگیرد و این اقدام نشانه ای از توان مدیریتی در حوزه عمرانی و مالی است.

شهرداری گرگان در پروژه ایستکار موفق نبود

شهردار گرگان، ایستکار را پروژه ای اجتماعی و با هدف کارآفرینی، بازگرداندن هویت و ساماندهی و حمایت از کارگران مشاغل ساختمانی و کارگری دانست و ابراز داشت: البته می توان گفت ما در این پروژه موفق عمل نکردیم و در این پروژه زیرساختی ایجاد شده اما اجرای درست آن به همراهی و تعامل با تمامی مجموعه های کارفرمایی نیاز دارد، البته این به معنای شکست طرح ایستکار نیست و ایجاد این فضا به حفظ کرامت انسانی کارگران کمک کرده است اما برای رونق، به همت همگانی، فرهنگ‌سازی و طراحی نرم‌افزار نیاز دارد.

سبطی با بیان اینکه بودجه شهرداری گرگان در سال ۱۴۰۰، یک هزار میلیارد تومان بود، بیان کرد: تا اول آبان ماه ۱۴۰۰، ۲۰۰ میلیارد تومان از بودجه شهرداری گرگان محقق شد که به همت مدیران تا پایان سال از میزان مصوب فراتر رفت، بودجه ۱۴۰۱ شهرداری گرگان نیز با رشد معقول ۵۰ درصدی یک هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان تصویب شد.

برنامه شهرداری برای آسفالت معابر شهری گرگان چیست؟

وی با اشاره به طرح نهضت آسفالت گفت: نمی توان نام آن را نهضت آسفالت گذاشت چراکه اشکالاتی در این طرح به خودمان وارد می دانم، گرچه بخشی از ایرادات به سطح ملی برمی گردد و به ما مرتبط نیست، با توجه به توان مالی محدود و دیون برای تهیه قیر مشکلات اساسی داریم و این مسئله روی نهضت آسفالت اثر گذاشته است.

شهردار گرگان با تاکید بر اینکه ما برای تامین قیر تلاش زیادی داریم اما سرعت عمل در این حوزه مورد رضایتم نیست، افزود: تا پایان سال معابر با ۸۰ درصد اسکان آسفالت خواهد شد و در معابری که ۳۰ درصد سکونتگاه است زیرسازی ها انجام می‌شود.

سبطی به رشد نامتوازن در حوزه توسعه شهری اشاره کرد و افزود: در حالی که از میدان شهرداری تا وحدت رونق وجود دارد اما کمربندی شمالی و ضلع شمالی تا شمال شرق و شمال غرب گرگان با نابه سامانی های جدی مواجه است و به خوبی فقدان عدالت در حوزه های عمرانی، خدمات شهری و زیباسازی و فرهنگی قابل مشاهده است گرچه اقداماتی در این مناطق انجام شد اما امیدواریم با شعار محله محوری و قرارگاه جهادی توسعه محلات بتوانیم رضایتمندی و اعتماد را بیش از پیش به مردم این مناطق بازگردانیم.

وی به تبدیل وضعیت نیروهای شهرداری اشاره کرد و یادآور شد: برخی از نیروهای شهرداری گرگان با سابقه ۲۵ سال هنوز در قالب نیروی شرکتی فعالیت داشتند که مصوبه آن در دوره پنجم شورای اسلامی شهر گرگان مطرح و حل شد اما برای اجرای آن محدودیت ها و گره هایی وجود داشت که در مجموع اقدامات انجام شده و حمایت شورا، ۲۰۸ نفر از نیروهای شرکتی تبدیل وضعیت شدند.

انتهای پیام