سمیه صائب نیا، مدرس دانشگاه و مشاور توسعه کسب و کار دوم خرداد در این کارگاه گفت: طرح کسب و کار سندیست که تشریح کننده اهداف کسب و کار و چگونگی برنامه ریزی برای رسیدن به این اهداف است.

صائب نیا اظهار کرد: کلیه کسب و کارها به منظور آنکه چشم اندازی از آینده طرح کسب و کار خود از ابعاد مختلف داشته باشند و اینکه بتوانند بر اساس اهداف مشخص کسب و کار خود را برنامه ریزی نمایند، نیاز به تدوین طرح کسب و کار دارند چرا که طرح کسب و کار هم می تواند برای یک ایده و یا طرح جدید تدوین گردد و هم قابل تدوین برای کسب و کارهای موجود باشد که قصد توسعه و بهبود کسب و کار خود را دارند.

وی ادامه داد: برای تدوین یک طرح موثر باید با مواردی چون دلایل نیاز به طرح کسب وکار، معرفی و بررسی محصول طرح، بررسی و تحلیل بازار و چگونگی ورود به آن، استراتژی بازاریابی، برنامه عملیاتی کسب وکار، درآمد و بودجه بندی طرح و برنامه ریزی مالی طرح آشنایی کافی داشته باشیم تا در کسب و کار خود به اهداف مشخص دست یابیم.

صائب نیا افزود: صاحبان کسب و کار، گاها بجای صرف وقت بیشتر برای طراحی مدل کسب و کارشان بیشتر وقت خود را برای، تعریف محصول و حواشی آن صرف می کنند تا نشان دهند چگونه برای مشتری خود ارزش آفرینی خواهند کرد، اما به ندرت به این موضوع می پردازند که این ارزش چگونه به کسب و کاری سودآور تبدیل می شود.

وی خاطرنشان کرد: طراحی مدل کسب و کار این امکان را به صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط و کارآفرینان می‌دهد که با در نظر گرفتن عوامل کلیدی موفقیت، شایستگی‌های محوری برای دستیابی به موفقیت در کسب‌وکار مورد نظر را معین و مشخص کنند با چه روش و مدلی این شایستگی‌ها را فراهم خواهند کرد. نکته‌ای که باید رعایت شود این است که الزامات موفقیت در کسب و کار باید تا جایی که امکان‌پذیر است محدود به مهم‌ترین الزامات شود و با نگرشی استراتژیک انتخاب شوند نه جزئی نگر.

گفتنی است؛ در این کارگاه شرکت کنندگان به طرح سوالات خود پرداخته و از مدرس کارگاه پاسخ های مناسبی دریافت نمودند.

انتهای پیام