وهاب فرهمند، اولين مديركل اداره ورزش و جوانان استان تهران چند ماهي است كارش را آغاز كرده. او مدرك كارشناسياش را در رشته كامپيوتر از دانشگاه صنعتي شريف گرفته و در مقطع كارشناسي ارشد موفق به دريافت مدرك مديريت اجرايي شده است. فرهمند پس از سالها مديريت در صنعت، براي اولين بار است كه در ورزش مديريت ميكند. زماني كه معاون سابق وزارت تعاون حكم مديركلياش را از وزير دريافت كرد، انتقادات زيادي از پست جديدش مطرح شد و وي از سوي رسانهها به غير ورزشي بودن متهم شد. با نگاهي به پيشينه او، ميبينيم كه نه تنها مدال برنز رقابتهاي قهرماني كشوري شمشيربازي را در كارنامه دارد بلكه در رشتههاي ورزشي بسياري از جمله بسكتبال، پينگپنگ، شطرنج، هاكي و... در سطح آموزشگاهي و دانشگاهي فعاليت ميكرده و اطلاعات دقيقي از رشتههاي ورزشي مختلف دارد.
به بهانه بحث واگذاري شركت توسعه و نگهداري اماكن ورزشي و درخواست وي براي انتقال مالكيت مجموعه ورزشي به زيرمجموعه اداره كل، گفتوگويي را با او ترتيب داديم كه علاوه بر اين موضوع، به موارد مختلفي از جمله برنامههاي حوزه قهرماني، بودجه اداره كل، جام ولايت، مجموعه تختي و... پاسخ داده است. گفتوگوي وهاب فرهمند مديركل اداره ورزش و جوانان تهران و مشاور وزير ورزش و جوانان با خبرنگار ورزشي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا) را در ادامه ميخوانيد:
مديركل اداره ورزش و جوانان درباره واگذاري ورزشگاههاي شيرودي و كشوري به اداره كل گفت: نظر وزير اين بود كه همان گونه كه اماكن ورزشي استانها در اختيار مديران استاني است، در تهران هم وضع بايد بر همين منوال باشد. زماني كه به اداره كل آمدم، نشستي با وزير داشتم و آنجا با او صحبت كردم كه با واگذاري مجموعههاي شيرودي و كشوري به اداره كل موافقت كرد و به ما اعلام كرد كه اين دو مجموعه را در مرحله اوليه تحويل بگيريم و بعد مجموعهها را به نوبت آزاد كنيم و در اختيار بگيريم.
مالكيت مجموعههاي ورزشي در اختيار سازمان خصوصي سازي است
وي ادامه داد: پس از اين توافق بلافاصله درخواستمان را به طور مكتوب نوشتم اما بعد از ارائه درخواست، تازه مشكلات شروع به رو شدن كرد. در سنوات گذشته همه اماكن ورزشي در مالكيت شركت توسعه و نگهداري اماكن ورزشي قرار داشت. اين مجموعهها جزو مايملك شركت توسعه هستند. از طرفي قبل از حضور وزير در وزارتخانه طبق اصل 44 قانون اساسي بايد شركتهايي كه تصدي دولتي داشتند به بخش خصوصي واگذار ميشدند. بنابراين اين مجموعه از حيطه مالكيت وزارت ورزش و جوانان خارج و در اختيار سازمان خصوصي سازي قرار گرفته است.
تغيير مالكيت مجموعهها در گرو تاييديه هيات وزيران
فرهمند با بيان اينكه وقتي وزير متوجه شد چه اتفاق بدي در حال وقوع است تصميم گرفت اماكن ورزشي را برگرداند، تاكيد كرد: براي تغيير مالكيت مجموعه ورزشي بايد شركت توسعه و نگهداري از گروه يك ليست واگذاري خارج و به گروه دو منتقل ميشد تا واگذاري تا سال 93 طول بكشد. دومين مصوبه مورد نياز اين است كه شركت توسعه بايد از زيرمجموعه سازمان خصوصي سازي خارج شود كه دستيابي به اين مهم نيازمند مصوبه هيات دولت است. پس از بازگشت اين شركت به زيرمجموعه وزارتخانه ميتوان در مورد داراييهايش تصميم گرفت. در اين صورت است كه اماكن ورزشي ميتواند از فهرست داراييها خارج و به اداره كل وزارت ورزش و جوانان تهران انتقال يابند كه در اين حالت واگذاري شركت توسعه در سال 93 بدون اماكن ورزشي صورت خواهد گرفت.
انتقال شيرودي و كشوري فعلا منتفي است
مديركل اداره ورزش و جوانان تهران در پاسخ به اين پرسش كه سرانجام نتيجه واگذاري دو مجموعه شيرودي و كشوري به اداره كل چه خواهد شد و چه زماني اين مجموعهها امكان انتقال مالكيت خواهند داشت، به ايسنا گفت: فعلا انتقال منتفي است. در اين شرايط هيچ اقدامي نميتوانيم انجام دهيم. در حال حاضر وزير اختيار انتقال مجموعهها به اداره كل را ندارد. هيات مديره اين شركت را هم سازمان خصوصيسازي تعيين ميكند اما اين شركت بودجه ملي و وزارتخانهاي ميگيرد و با وزارت ورزش و جوانان در ارتباط است.
كاربري اماكن ورزشي را بايد حفظ كنيم
فرهمند در پاسخ به اين پرسش كه آيا واگذاري مجموعههاي ورزشي به بخش خصوصي تهديدي براي ورزش به حساب ميآيد؟ تصريح كرد: وقتي مجموعه ورزشي به اداره كل منتقل شود ما ميتوانيم طبق ماده 24 قانون خدمات كشوري، عمل كنيم. دولت به همه دستگاهها اعلام كرده كه كليه فعاليتهاي تصديگري را تحت قالبهايي به بخش خصوصي و يا با در نظر گرفتن اولويتهايي به تعاوني واگذار كنند. اداره كل تهران ميخواهد اين مجموعهها را نگه دارد كه چه كند؟ اداره كل بايد اين تصديگري را در شرايطي واگذار كند كه بتواند بر روي عملكرد بعدي مجموعههاي ورزشي نظارت داشته باشد. اگر اين مجموعهها در اختيار اداره كل قرار بگيرد، ما مكانيزمي تعريف ميكنيم كه هميشه كاربري اين اماكن ورزشي بماند و در واقع مسائل اجرايي طوري در نظر گرفته شود كه به ورزش آسيبي وارد نشود. ابتدا بايد وظايف تصديگري تفكيك شود و سپس اين پروژهها به بخش خصوصي واگذار شوند.
فروشنده و خريدار نيستيم كه املاك ورزش را به بالاترين قيمت بفروشيم
وي با بيان اينكه در صورت واگذاري اماكن ورزشي به بخش خصوصي ورزش كردن گران ميشود، يادآور شد: اگر ميخواهيم قهرمان تربيت كنيم بايد ورزش را ارزان كنيم. چه بخواهيم ورزش را همگاني كنيم و چه بخواهيم قهرمان بپرورانيم، ورزش بايد كمهزينه شود. بايد شرايط را به گونهاي تدارك ببينيم كه از اهداف دور نشويم. ما مالك و مستاجر نيستيم، فروشنده و خريدار هم نيستيم كه املاك ورزش را به بالاترين قيمت بفروشيم. ما به دنبال اين هستيم كه رشتههاي ورزشي همگاني شوند و قهرمانان بيشتري در جامعه داشته باشيم. اگر اينها اولويت اصلي باشند، بحث واگذاري فرع به حساب ميآيد.
گاهي وسيله براي ما هدف است
مديركل اداره ورزش و جوانان تهران با بين اينكه متاسفانه گاهي وسيله براي ما هدف است با ذكر مثالي اظهار كرد: زماني فقط واگذاري كارخانه مهم بود نه آينده كاري آن. فردي كارخانه را ميخريد و در اول راه صندوق كارخانه را خالي و بعد كارگرها را از كار بركنار ميكرد و بعد هم پيش خود فكر ميكرد كه اجناس چيني ارزانتر هستند. بنابراين توليد را تعطيل ميكرد و از چين جنس وارد ميكرد. در صورتي كه هدف قانونگذار از واگذاري كارخانه اين بود كه بخش خصوصي صاحب اموال باشد تا دلسوزي كند و توليد رونق بگيرد. اگر اهداف ورزشي را گم كنيم، استخر و سالنها و... جاي افرادي ميشوند كه بهاي سنگيني پرداخت ميكنند تا تفنني فعاليت ورزشي كنند. هدف ما اهداف ورزشي كشور است. براي واگذاري بايد اهداف را تقويت كنيم و به آنها نزديك شويم نه دور.
متعصبم، بايد سطح فني تهران را ارتقا دهيم
فرهمند درباره برنامههايش براي تقويت سطح فني ورزش تهران و كسب سكوهاي قهرماني كشوري به ايسنا گفت: زماني بود كه به دليل اختلاف زياد تهران با ساير استانها امتيازات ما در مسابقههاي قهرماني كشور محسوب نميشد. آنقدر فاصله زياد بود كه امتيازات تهران را ناديده ميگرفتند و بعد از تهران رتبههاي اول تا سوم را تعيين ميكردند. آن زمان ورزش تهران ممتاز بود، اما متاسفانه امروز به جايي رسيده كه از ساير استانها عقب مانده است. عدالت ايجاب ميكند كه از ترقي استانها خوشحال باشيم؛ چرا كه آنها براي پيشرفت چيزي كم ندارند اما تعصب استاني چيز ديگري است. شايد اگر من معاون وزير بودم از رشد ورزش در ساير استانها خوشحال ميشدم اما اكنون به خاطر مسئوليتم روي استان تهران تعصب دارم و بايد همه تلاشم را بكنم كه وضعيت به شرايط قبل برگردد. بايد آنقدر سطح فني را بالا ببريم كه قهرمان بلامنازع باشيم.
نبايد عزا بگيريم چه كسي جايگزين قهرمانان شود!
وي ادامه داد: من 30 سال سابقه مديريت صنعتي دارم اما عاشق ورزش هستم. اقتضاي توليد خوب اين است كه توليد استاندارد باشد و قابليت تكرار توليد محصول وجود داشته باشد. همچنين اينكه تيراژ توليد را بالا ببريم. اين در شرايطي است كه از بازار مصرف نگراني نداشته باشيم. در ورزش هم نگاهم همين است. اگر يك نفر با تلاش چشمگير و همكاري خانواده قهرمان بود اما به دوره افول خود نزديك شد و يا بر اثر دوپينگ از صحنه قهرماني كنار رفت، كشور نبايد عزا بگيرد كه چه كسي را جايگزين كند. بر اين اساس ما طرحي را تحت عنوان توسعه پايگاههاي قهرماني تدارك ديديم و آن را با وزير در ميان گذاشتيم. اين طرح به استانداري هم ارائه شده تا در هيات دولت از آن دفاع كند. در برخي مواقع ما فقط حرف ميزنيم اما بايد ديد كه اين پايگاهها چه شاخصهاي داشته باشد بهتر است. ما در واليبال يك پايگاه قهرماني در اسلامشهر داريم. اگر جواني بخواهد از تجريش به اين پايگاه قهرماني برود بايد رنج راه راتحمل كند تا امكان استفاده داشته باشد. از طرفي هيچ دليلي وجود ندارد كه ظرفيت اين پايگاه در آن منطقه تكميل نشده باشد.
احداث 6 پايگاه قهرماني طبقاتي در تهران
مديركل اداره ورزش و جوانان تهران با بيان اينكه در اين طرح پيشنهاد داديم كه در مركزيت 6 حوزه تهران پايگاه قهرماني به صورت طبقاتي احداث شود، گفت: ما اين پايگاههاي قهرماني را به صورت طبقاتي در نظر گرفتيم تا فقط شامل يك رشته نشود. شايد اكنون بيشتر از 4 ـ 5 رشته پايگاه قهرماني نداشته باشند. ما بنا داريم براي 15 تا 20 رشته پايگاه قهرماني در مركزيت جغرافيايي حوزههاي 6 گانه تهران بنا كنيم تا همه به راحتترين حالت ممكن بتوانند به اين اماكن دسترسي پيدا كنند. ميخواهيم با برقراري ارتباط منطقي با آموزش و پرورش و تربيت بدني، از مربيان زبده براي استعداديابي استفاده كنيم. بهرهمندي از اين پايگاهها براي متقاضيان رايگان است و آنها ميتوانند از ساعت 14 تا 22 در ردههاي سني مختلف از امكانات ورزشي استفاده كنند.
احداث پايگاههاي قهرماني در گرو تصويب هيات دولت
وي با بيان اينكه هدف از ارائه طرح ايجاد پايگاههاي قهرماني ساخت اين پروژههاست، يادآور شد: نميخواهم وارد مزيتهاي اقتصادي احداث اين طرح شوم. يكي از محاسن آن اين است كه از يك قطعه زمين ميتوان بهترين استفاده را كرد. از طرفي هزينه نگهداري مجموعهي چند سالني با مجموعه يك سالني تقريبا برابر است. به اين شيوه هم در زمين صرفهجويي كردهايم و هم دسترسي سادهتري براي جوانان فراهم كردهايم. از طرفي پايگاهها ميتوانند با يكديگر مسابقههاي ليگ داشته باشند و ساير باشگاهها را هم تشويق كنند كه به رقابت با آنها بپردازند كه اگر تهران در اين طرح موفق باشد ساير استانها ميتوانند الگوبرداري كنند. اين طرح مورد قبول وزير قرار گرفته، براي پيادهسازي آن با استاندار حرف زديم و قرار است در اولين جلسه هيات دولت به تصويب برسد. در واقع اين طرح، طرح جامع قهرمان پروري و توام با استعداديابي است.
تبديل تختي به كانون شرق تهران
فرهمند در پاسخ به اين پرسش كه سرانجام تكليف كاربري مجموعه تختي چه خواهد شد به ايسنا گفت: بايد به مجموعه تختي توجه ويژهاي كرد. به جز اقدامات هيات فوتبال و آكادمي فوتبال، اعتقاد داريم كه بايد از حدود 114 هكتار زمين مجموعه تختي استفاده كنيم. تبديل وجب به وجب خاك اين مجموعه بايد به اماكن ورزشي تبديل شود تا مردم شرق تهران از اين كانون بزرگ استفاده كنند. اين مجموعه به طور بالقوه شرايط خوبي دارد. بايد روي آن كار كنيم تا بتواند شكل و شمايل خوب و درخوري داشته باشد.
تختي ميزبان دومين آكادمي رسمي فوتبال
وي درباره انتقال فعاليتهاي هيات فوتبال و مدارس فوتبال به ورزشگاه تختي به ايسنا گفت: ما اين موضوع را به هيات فوتبال بخشنامه نكرديم فقط ظرفيتهاي مجموعه تختي را به هيات فوتبال تهران معرفي كرديم، آنها هم استقبال كردند. در حال حاضر به جز آكادمي رسمي مجموعه انقلاب ما در هيچ كجاي كشور آكادمي فوتبال نداريم. اولين مجوز قرار است تا چند وقت ديگر به نام هيات فوتبال تهران براي ورزشگاه تختي صادر شود. اكنون كلاسهاي آموزش داوري و مربيگري با حمايت اداره كل در اين مجموعه در حال برگزاري است.
چرا تختي راكد مانده اما آزادي در فشار است؟!
مديركل اداره ورزش و جوانان تهران با تاكيد بر اينكه ما هدفگرا هستيم، خاطرنشان كرد: براي من فقط توسعه ورزش مهم است. هيچ وقت برايم مهم نيست كه طرحي به اسم من ثبت شود يا كس ديگر. ما دنبال انجام كار هستيم. مجموعه تختي بايد زنده شود و تمركز از آزادي گرفته شود، مگر چند ديدار از رقابتهاي فوتبال با حضور بيش از 30 هزار تماشاگر برگزار ميشود؟ با اين وجود چه لزومي دارد اينقدر فشار به مجموعه آزادي بياوريم. آن وقت مجموعه باعظمت تختي راكد باشد. آن هم وقتي كه ايستگاه مترو در نزديكي اين مجموعه در حال احداث است.
20سال پيش طرح پايگاههاي قهرماني در ذهنم بود
دستم را جلوي كسي دراز نميكنم و به فكر درآمدزايي هستم
فرهمند كه 30 سال سابقه مديريت صنعتي دارد و تاكنون در هيچ سمت ورزشي فعاليت نداشته است، در پاسخ به اين پرسش كه چقدر براي ايجاد موفقيت در ورزش انگيزه دارد، اظهار كرد: من به مديران ديگر كاري ندارم اما بيش از 40 سال است كه با ورزش زندگي كردهام. من به عنوان كسي كه عاشق صنعت و رشته فني هستم بايد اين را اعتراف كنم كه هر روز جداي از مقوله صنعت، برنامهها و خبرهاي ورزشي را دنبال ميكنم. انگيزه بسيار زيادي دارم. 20سال پيش طرح احداث پايگاههاي قهرماني در ذهنم بود. من با اين طرح زندگي كردم اما هيچ وقت مجالي براي بروز اين ايده پيدا نكردم. من به هر سازماني كه ميروم فكر ميكنم آن سازمان حامي مالي ندارد. بنابراين، سعي ميكنم دستم را به سمت كسي دراز نكنم و به فكر درآمدزايي باشم.
پيشنهاد تشكيل كانون هواداري و راهاندازي كارخانه توليد لوازم ورزشي براي سرخابيها
مديركل اداره ورزش و جوانان تهران با اشاره به گلهمندي مسئولان باشگاه استقلال از كمبود منابع مالي يادآور شد: مسئولان باشگاه استقلال از بيپولي گله ميكردند. من به آنها گفتم كه يك ايده مجاني در اختيارشان قرار ميدهم. پيشنهاد دادم در هر مركز استان كانون هواداران تشكيل دهند. تشكيل كانون نيازمند يك اتاق سه در چهار، اپراتور و يك دستگاه كامپيوتر است. در اين مراكز اطلاعات هواداران اعم از نام و نام خانوادگي، شغل و شماره كارت ملي آنها گرفته شود. خواهيد ديد كه در عرض دو سه هفته اطلاعات دو سه ميليون هوادار با نوع شغلشان را داريم، دولت ميخواهد باشگاه را بفروشد، اگر 2 ميليون هوادار نفري 10 هزار تومان بدهند، 20 ميليارد تومان درآمدزايي ميشود. خودتان باشگاههايتان را بخريد و هر هوادار يك سهم داشته باشد. ميتوانيد 10 هزار تومان ديگر از هواداران جمع كنيد و با داشتن 20 ميليارد تومان، بهترين كارخانه مدرن توليد لوازم ورزشي را بسازيد. بعد براي همه تماشاگران كلاه و شال و اقلام تبليغاتي تهيه كنيد. اين كار ارزشمند و درآمدزاست. از طرفي اگر اقلام تبليغاتي به هر قيمتي فروخته شود، تماشاچيان آن را ميخرند چرا كه سهامدار هستند و اگر اجناس را گرانتر بخرند به باشگاه خودشان كمك كردهاند. در اين بين تماشاگراني هم هستند كه هوادار به حساب ميآيند اما به استاديوم نميآيند. بخشي از اين افراد شاغل هستند و دوست دارند كه در ليوانهايي چاي بخورند كه لوگوي باشگاه روي آن حك شده است.
براي باشگاههاي وابسته به دولت متاسفم!
رويانيان ايدهام را پذيرفت، فتح الهزاده نه
وي ادامه داد: با اين شيوه باشگاه ميتواند مربي يا بازيكن خارجي به خدمت بگيرد و هيچ نيازي به دولت نداشته باشد. براي باشگاههايي كه مديريتشان به دولت وابسته است من متاسفم. مسئولان باشگاه استقلال به من گفتند كه اين ايده بسيار خوبي است ولي عملياتي نيست، اما رويانيان اين ايده را پسنديد. دو هفته پيش به من اعلام كرد كه تاكنون 420 هزار نفر هوادار را ساماندهي كرديم. من تعصبي ندارم كه ايدهام به اسم كسي ثبت شود. رويانيان به من گفت كه ببين تا يك سال آينده چه كار ميكنم. او به دنبال اجرايي كردن اين طرح است اما يكي ديگر ميگويد كه نميشود. ما كه متهم به غير ورزشي بودن هستيم در يك صحنه ورزشي اين ايدهها را فكري بعيد نميدانيم. متاسفانه برخي مديران از بس فكر نكردهاند و هميشه توسط دولت به آنها بودجه تزريق شده، مجال فكر كردن ندارند و علاقه ندارند كه در سازمان مربوطه رشد كنند.
در جام ولايت درعمل انجام شده قرار گرفتم
فرهمند درباره لزوم برگزاري جام ولايت در سطح بسيار پايين به ايسنا گفت: من در عمل انجام شده قرار گرفتم و بايد اين مسابقهها را برگزار ميكردم، ولي اعتقاد شخصيام براي اين جام اين است كه به تيمهايي كه استعدادپرور هستند بها داده شود. باشگاههاي استقلال، پرسپوليس، ذوبآهن و سپاهان، مداوم در مسابقههاي آسيايي با رقيبان خارجي روبهرو ميشوند و صحنه بينالمللي ميبينند اما كساني كه از رويارويي با باشگاههاي اسم و رسمدار محروم هستند، اعضاي همين باشگاههايي هستند كه وظيفه استعدادپروري دارند. باشگاههاي بزرگ خودشان در تربيت بازيكن نقشي ندارند و از باشگاههاي دسته چندم استفاده ميكنند. به عنوان مثال تيم راهآهن در معرفي چهرههاي جديد به صحنه فوتبال خيلي نقش داشته است. بايد فضا را باز كنيم. اعتقاد دارم باشگاههاي مستعد بايد نقش پررنگتري داشته باشند. ما جام را برگزار كرديم اما به باشگاه و مربي بازيكنساز پاداش نقدي داديم. هدف اين بود كه بگوييم برايمان اهميت دارد كه چه كساني در تربيت ورزشكار و رساندن او به صحنههاي افتخار بيشترين نقش را دارند.
رونق جام ولايت به خاطر حضور تيمهاي سرخابي است
وي ادامه داد: البته جام ولايت اگر رونقي دارد از وجود همين باشگاههاي معروف است. اگر بخواهيم برگزاري اين رقابتها را ادامه بدهيم، بايد در كنار دو باشگاه خارجي و استقلال و پرسپوليس از دو باشگاه استعدادپرور تهراني دعوت كنيم كه در مسابقهها شركت كنند. ديدگاه من اين است. حال چقدر بتوانيم در عملياتي كردن آن موفق باشيم، نيازمند اين است كه فكر بهتر صورت بگيرد و اين ايده چكشكاري شود. من خوشحال ميشوم اگر كارشناسان نقطهنظراتشان را ارائه دهند تا كاري قويتر عرضه كنيم.
وضعيت مالي ادارهكل خراب است
مديركل اداره ورزش و جوانان استان تهران در پاسخ به اين پرسش كه وضعيت مالي اداره كل چگونه است، خاطرنشان كرد: در يك كلمه ميگويم خراب. وضعيت مالي اصلا تعريفي ندارد. بحث ساخت و ساز خراب است. معمولا 30 ـ 40 درصد از بودجه را پرداخت ميكنند اما هيچ وقت تخصيص كامل اعتبار صورت نگرفته، هرچه به آخر سال نزديك ميشويم مشكلات هم بيشتر ميشوند. انشاءالله مشكل را حل ميكنيم و اجازه نميدهيم كه بيش از اين پيش برود.
ساختمان هياتها در خيابان حجاب چشمانتظار بودجه
فرهمند در پايان درباره آخرين وضعيت احداث ساختمان هياتهاي ورزشي استان تهران در خيابان حجاب به ايسنا گفت: پروژه احداث ساختمان جديد براي هياتهاي ورزشي مصوب دور سوم سفرهاي استاني است. هنوز اعتبار اين پروژه را به ما ندادهاند. به محض اينكه بودجه اختصاص دهند كارش را انجام ميدهيم.
انتهاي پيام
نظرات