• پنجشنبه / ۱۰ بهمن ۱۳۹۸ / ۱۵:۳۸
  • دسته‌بندی: خراسان رضوی
  • کد خبر: 98111006974
  • خبرنگار : 50105

عدم موفقیت سازمان‌ها با بحران معنای کار

عدم موفقیت سازمان‌ها با بحران معنای کار

ایسنا/خراسان رضوی افراد اغلب سعی دارند زندگی شخصی را از کارشان جدا کنند، اما واقعیت اینجاست که این دو به هم مرتبط هستند.

به گزارش نیوزسیتی، کارکردن، صرف زمان و انرژی افراد است و اغلب به افراد دیکته می‌کند که کجا زندگی کنند، چه اندازه سفر کنند و چه اندازه ثروت داشته باشند، پس به‌ناچار کار و زندگی درهم‌تنیده شده است.

بحران معنای کار در محیط کاری را می‌توان با مواردی ازجمله استرس کاری، عدم همدلی و اعتماد به دیگران تعریف کرد.

جای تعجب نیست که در این صورت، سطح تعامل کارگران پایین باشد و اگر سازمانی نسبت به کارگران خود تعهد کمتری داشته باشد، کارگران هم کمتر به سازمان متعهد خواهند بود.

مهم‌ترین عوامل کاهش ارزش کار

گاهی افراد در محیط کار وظیفه خود را به‌خوبی انجام نمی‌دهند، تلاش اندکی دارند، اتلاف وقت می‌کنند و به اهداف خود اهمیت نمی‌دهند. همه این اقدامات بر کل سازمان تأثیر دارد و فقدان معنای کاری مشکلات همه جانبه‌ای ایجاد می‌کنند.

افراد گاهی دچار فرسودگی می‌شوند، مسائل و مشکلاتی در زندگی ازجمله طلاق، نگهداری کودک یا مراقبت از بزرگترهای بیمار دارند و همین موارد باعث می‌شود تا فرد انرژی کمتری را برای کار اختصاص دهد.

افراد جوان‌تر، بیشتر با کمبود معنای کار مواجه هستند، زیرا بین انتظارات و واقعیتی که تجربه می‌کنند، شکاف‌هایی است که این موضوع را تشدید می‌کند. این افراد، معمولا از دوران تحصیل وارد کار می‌شوند و گاهی کارکردن برای مدت‌زمان طولانی برای افرادی که کودکی را در محیط‌های پرتحرک گذرانده‌اند، دشوار است.

اگر یک سازمان نسبت به کارگران خود تعهد کمتری داشته باشد، کارگران کمتر به این سازمان متعهد خواهند بود. افراد تمایل دارند تا به کارفرمایان بیشتر دسترسی داشته باشند تا خواسته‌های آنان را بشنوند و زمانی که این اتفاق نمی‌افتد، آنان ناامید می‌شوند.

برخی از افراد نمی‌دانند که هدف از کارکردن چیست و تنها کار می‌کنند و حقوق می‌گیرند و به کار، همکاران و یا سازمان اهمیتی نمی‌دهند.

بیش از نیمی از نیروی کار، درواقع مشغول به کارکردن نیستند. البته حضور در محیط کاردارند، اما کمتر کار می‌کنند، اتلاف وقت دارند و همین عاملی برای کند شدن روند پروژه‌های کاری می‌شود و برای آنان اهداف سازمان اهمیتی ندارد.

برخی از افراد در این میان، سوءاستفاده می‌کنند و بیماری‌های جعلی و ناتوانی را بهانه می‌کنند و همه این اقدامات می‌تواند بر کل سازمان تأثیر داشته باشد و فقدان معنای کاری همه‌جانبه را تشدید کند.

نکته مهم اینجاست که ابتدا علل این مشکلات را درک کنیم و سپس راه‌حل‌هایی برای حل بحران عدم شفافیت معنای کار کردن را بررسی کنیم.

انتهای پیام

  • در زمینه انتشار نظرات مخاطبان رعایت چند مورد ضروری است:
  • -لطفا نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید.
  • -«ایسنا» مجاز به ویرایش ادبی نظرات مخاطبان است.
  • - ایسنا از انتشار نظراتی که حاوی مطالب کذب، توهین یا بی‌احترامی به اشخاص، قومیت‌ها، عقاید دیگران، موارد مغایر با قوانین کشور و آموزه‌های دین مبین اسلام باشد معذور است.
  • - نظرات پس از تأیید مدیر بخش مربوطه منتشر می‌شود.

نظرات

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.