• سه‌شنبه / ۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۹ / ۱۴:۱۸
  • دسته‌بندی: خبر بازار
  • کد خبر: 99022316867
  • خبرنگار : 30054

تأمین‌کنندگان هم به‌اندازه مشتریان برای یک کسب‌وکار مهم هستند

تأمین‌کنندگان هم به‌اندازه مشتریان برای یک کسب‌وکار مهم هستند

افزایش رقابت در بازار کار جهانی باعث شده تا میان مشتری و تولیدکننده شرایط جدید فراهم شود تا در راستای کاهش هزینه‌ها و انعطاف‌پذیری و توسعه سازمان با هم روابطی پایدار و مدیریت‌ شده داشته باشند.

به گزارش ایسنا، بنابر اعلام فراپیام، از طرفی هدفمندشدن فعالیت‌ها و کسب‌وکارها و وارد نشدن کسب‌وکار در فرآیندهای سخت و پیچیده به‌منظور افزایش سرعت و درآمد موجب شده تا کسب‌وکارها به کمک پیمانکاران یا هولدینگ‌های خود بتوانند نیاز مشتریان را در حداقل زمان به بهترین شکل مرتفع نمایند؛ بنابراین این روابطِ استراتژیک با تأمین‌کنندگان می‌تواند در موفقیت کسب‌وکار تأثیرگذار باشد.

به عبارتی می‌توان گفت: همان‌طور که سازمان‌ها باید روابط خود با مشتریان را توسعه دهند، می‌بایست با تأمین‌کنندگان خود هم این روابط را توسعه دهند تا در تأمین نیازهای مشتری سربلند باشند. با گسترش ارتباطات و جهانی‌شدن بستر ارتباطی امروزه این روابط از استانداردها و تعاریف و دسته‌بندی‌های روشنی برخوردار هستند.

دغدغه‌ها در مدیریت ارتباط با تأمین‌کنندگان

مدیریت زمان چرخه در منبع یابی کالاها و خدمات و پیش‌بینی آن همواره یکی از دغدغه‌هایی است که مدیران لجستیک با آن دسته و پنجه نرم می‌کنند. برای مثال اگر قطعه‌ای قرار است جایگزین شود، در چه زمان و با چه هزینه و کیفیتی و توسط چه کسی امکان آن میسر است.

دسترسی به عملکرد تأمین‌کنندگان و بررسی سبقه فعالیت آن‌ها همواره می‌تواند در انتخاب صحیح یک تأمین‌کننده و پیش‌بینی رفتاری برای تأمین موارد، از دیگر دغدغه‌ها برای مدیران است. همچنین دسترسی به قیمت و کیفیت خدمات و محصول ارائه‌شده در کمترین زمان برای تصمیم سازی در سازمان می‌تواند اهمیت بسزایی داشته باشد. استاندارد نمودن تصمیمات در عملیات تأمین کالا و مواد و نحوه پرداخت آن می‌تواند تا حد زیادی به این دغدغه‌ها در کسب‌وکارهای امروزی خاتمه دهد.

استانداردها در مدیریت ارتباط با تأمین‌کنندگان

بر اساس استانداردهای از قبل پیاده‌سازی در روش‌های Iso شما می‌توانید نحوه ارتباط با تأمین‌کننده را مدیریت کنید. امروزه ارزیابی میزان تولید تأمین‌کننده‌ها، طراحی پرسشنامه‌های ارزیابی، دسته‌بندی کردن پاسخ‌های جمع‌آوری‌شده تأمین‌کننده‌ها، رصد فعالیت‌های تأمین‌کننده و بررسی و مدیریت کیفیت (TQM) توسط نرم‌افزارهای ISO به‌راحتی قابل پیاده‌سازی و انجام است.

در صورتی‌ که پارامترها کمیتی و کیفیتی مورد نیاز شما تعیین شد به‌راحتی می‌توانید با استفاده از استانداردهای زنجیره تأمین کالا مثل JIT (Just In Time) ارتباط خط تولید خود را با تأمین‌کننده مشخص برقرار نمایید.

برای مثال مسافت یکی از عوامل مهم در زنجیره ارتباطی کسب‌وکار شما با تأمین‌کننده کالا است. روشن است ریسک عدم رسیدن قطعه‌ای که از استرالیا برای شما ارسال می‌شود، در مقایسه با قطعه‌ای که در داخل شهر شما تولید می‌شود بسیار زیاد است.

یکی دیگر از مواردی که در استاندارها مدنظر قرار می‌گیرد بحث کیفیت (TQM) و تغییرات در طول مدت‌زمان همکاری با تأمین‌کننده‌ها است. لذا بر این اساس استانداردهایی در قالب QC وجود خواهد داشت تا همواره کیفیت کالایی که از سمت تأمین‌کننده برای شما ارسال می‌گردد، مورد ارزیابی و بررسی قرار گرفته و سپس به خط تولید انتقال یابد. ارائه برنامه زمان‌بندی یکی دیگر از پارامترهایی است که JIT بر اساس آن به مدیریت خط تولید و تأمین‌کنندگان می‌پردازد.

مشخص نمودن فرمولاسیون و روش‌های تولیدی:

معمولاً در صنایع تولیدی، تولید محصولات بر اساس یک یا چند فرمول از پیش مشخص‌شده تعیین می‌شود (BOM)، این امر باعث می‌شود تا تعیین بهای تمام‌شده محصول پیش از انبوه‌سازی آن مشخص شود. فرض کنید خودرویی که دارای هزاران قطعه و ماژول است فقط به خاطر نبود یک پیچ در انبار بماند، در این صورت خودرویی که ارزش زیادی دارد فقط به علت نبود یک قطعه ارزان‌قیمت می‌بایست در انبار خاک خورده شود. در این میان کارشناسان و مدیران مربوطه با استفاده از روش‌ها و فرمول کدهای جایگزین یا روش تولید را تغییر خواهند داد و یا عملیات جایگزینی تأمین‌کننده را پیش رو خواهند گذاشت.

بنابراین تولیدکنندگان می‌بایست با استفاده از بسترهای نرم‌افزاری که از قبل فراهم نموده‌اند از آخرین نرخ قیمت ماژول‌ها و قطعات و میزان کیفیت آن توسط سایر تأمین‌کنندگان با خبر باشند تا در کسری از زمان عملیات جایگزینی را انجام دهند.

نرم‌افزارها فراهم‌شده برای واحدهای تولیدی توسط فراپیام:

نرم افزار مدیریت تولید شرکت فراپیام این امکان را به شما خواهد داد تا با استفاده از گزارشات متفاوت بتوانید بهترین تأمین‌کننده در ارائه خدمات و محصولات انتخاب نمایید. همچنین این سیستم با استفاده از فرآیندهای فرمولاسیون و تولید با انتخاب بچ تولیدی و مشخص نمودن تأمین‌کننده و بهای تمام‌شده کالای تولیدی سازمان شما را در زنجیره تأمین سازمان شما از اولین مراحل تولید تا فروش و ارائه خدمات پس از فروش همراهی نماید. در واقع برای مثال شما خواهید توانست یک قطعه را از زمان مصرف در برنامه‌ریزی تولید تا زمان خدمات پس از فروش رصد کنید و اگر مشکلی برای قطعه پیش آمد به‌راحتی با تأمین‌کننده آن در تماس باشید.

انتهای رپرتاژ آگهی

  • در زمینه انتشار نظرات مخاطبان رعایت چند مورد ضروری است:
  • -لطفا نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید.
  • -«ایسنا» مجاز به ویرایش ادبی نظرات مخاطبان است.
  • - ایسنا از انتشار نظراتی که حاوی مطالب کذب، توهین یا بی‌احترامی به اشخاص، قومیت‌ها، عقاید دیگران، موارد مغایر با قوانین کشور و آموزه‌های دین مبین اسلام باشد معذور است.
  • - نظرات پس از تأیید مدیر بخش مربوطه منتشر می‌شود.

نظرات

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.