به گزارش ایسنا، مسعود کرباسیان امروز در مراسم امضای ۱۳ قرارداد طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت اظهار کرد: ایده و ابتکار اجرای این طرح در سال ۹۵ توسط آقای مهندس زنگنه مطرح و توسط شرکت ملی نفت دنبال شد و شورای اقتصاد در سال ۱۳۹۷ آن را تصویب کرد.
وی با اشاره به اینکه ۳۳ پروژه برای نگهداشت و افزایش تولید نفت در سه مرحله تعریف و اجرا می‌شود، گفت: تلاش شده تا از تجربیات هر مرحله برای بهبود اجرای مرحله قبلی استفاده شود.
کرباسیان اجرای این طرح‌ها را از آن جهت حائز اهمیت دانست که نگاهی عمده به توان و تخصص شرکت‌های داخلی دارد، هر چند که ایده و شکل‌گیری آن در زمان اجرای برجام بود.
به گفته مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، اجرای ۲۹ پروژه در خشکی و ۴ پروژه در فراساحل به افزایش تولید نفت به ۲۸۰ هزار بشکه در روز منجر می‌شود که اگر ۱۰ قرارداد بعدی در سال جاری منعقد شود، به بیش از این رقم خواهیم رسید، همچنین در این مرحله از اجرای قراردادها متعهد شده‌ایم که شرکت ملی نفت تأمین ارز مورد نیاز برای اجرای آنها را به عهده بگیرد.
کرباسیان با اشاره به اینکه در اجرای این طرح کارهای خوبی انجام شده است و باید جایی خارج از نفت، این فعالیت‌ها مستندسازی شود، گفت: باید گفته شود که چگونه در این شرایط چنین فعالیت‌هایی به مرحله عمل درآمده است.
مدیرعامل شرکت ملی نفت تاکید بر استفاده حداکثری از کالاهای ساخت داخل و اختصاص چهار درصد از هر قرارداد برای انجام مسئولیت‌های اجتماعی صنعت نفت را از دیگر وجوه این قراردادها برشمرد و تأکید کرد: مرحله نخست قراردادهای این طرح در سال ۱۳۹۷ امضا شده و تا کنون به پیشرفت ۲۵ درصدی به‌طور میانگین رسیده است.
کرباسیان سهم ساخت داخل از اجرای این طرح‌ها را تاکنون بیش از ۷۰ درصد اعلام کرد و گفت: پیش‌بینی می‌شود این رقم به بیش از ۸۰ درصد برسد، همچنین۸۰ درصد نیروهای بومی در پروژه‌های این طرح در استان‌های مختلف به‌کار گرفته شده‌اند و حدود ۱۸ دکل حفاری در این پروژه‌ها مشغول فعالیت هستند که پیش‌بینی می‌شود ۲۳ عدد افزایش یابند.
کرباسیان در پایان از انعقاد ۱۰ قرارداد دیگر در مرحله سوم طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت تا پایان سال جاری خبر داد و گفت: امیدواریم با اتکا به سرمایه و توان نیروهای داخلی این ایده به مرحله عمل درآید.
کرباسیان با بیان اینکه این طرح در قالب ۳۳ پروژه دنبال می‌شود، افزود: اهمیت طرح به دلیل نگاه به داخل بوده است، زیرا این طرح در زمان برجام با نگاه به توانمندی‌های داخلی تدوین شد. در این طرح تاکنون کارهای خوبی انجام شده و لازم است جایی خارج از نفت، این فعالیت‌ها را مستندسازی کند که چگونه در این شرایط چنین فعالیت‌هایی به مرحله عمل درآمده است.
وی استفاده حداکثری از کالاهای ساخت داخل و بهره‌مندی از دستاوردهای طرح بومی‌سازی کالاهای کاربردی صنعت نفت و اختصاص ۴ درصد از هر قرارداد برای انجام مسئولیت‌های اجتماعی صنعت نفت را از دیگر وجوه قراردادهای طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت خواند و گفت: وزیر نفت به‌تازگی ابلاغیه‌ای برای تحقق سریع‌تر مسئولیت‌های اجتماعی به کارگروه مربوطه داشته‌اند مبنی بر اینکه اعتبارهای مورد نیاز اختصاص یابد و فعالیت‌های تعریف‌شده اجرایی شود.
تأمین منابع با انتشار اوراق مشارکت ادامه دارد
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران درباره تأمین منابع مالی این طرح گفت: منابع مالی بر اساس ماده ۱۲ قانون رفع موانع تولید رقابت‌پذیر و از طریق اوراق مشارکت اسلامی تأمین می‌شود؛ یعنی نوعی سرمایه‌گذاری داخلی که با تضمین شرکت ملی نفت قابلیت اجرا پیدا می‌کند. امسال هم بقیه این منابع برای قراردادهای جدید طبق مقررات تأمین می‌شود و مشکل خاصی هم ندارد.
وی در واکنش به بعضی از مشکلات پیش روی پیمانکاران گفت: وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران همان‌گونه که نسبت به تأمین ارز متعهد شده‌اند و تاکنون نیز ارز مورد نیاز را تأمین کرده‌اند، این رویه را ادامه می‌دهند.
تحریم‌ها را به فرصت بومی‌سازی تبدیل کردیم
همچنین در این مراسم سعید وفاپور - مدیرعامل شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران - اظهار کرد: این شرکت تحریم‌ها را به فرصت بومی‌سازی و اتکا به توان داخل تبدیل کرده است.
وی اظهار کرد: شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران به‌عنوان نخستین پیمانکار عمومی در توسعه بخش فراساحل کشور در سال ۷۱ تأسیس شد تا عملیات، طراحی، ساخت و نصب و اجرای سازه‌های ثابت و متحرک دریایی و خطوط لوله مورد نیاز صنعت نفت و گاز را منطبق با روش‌های بین‌المللی و استانداردهای فنی و زیست‌محیطی انجام دهد که امروز به‌عنوان بازوی توانمند نفت و گاز برای کشور نقش مهمی در تولید ملی ایفا می‌کند.
وی با تأکید بر اینکه افزایش تحریم‌ها سبب اتکای بیشتر به توان داخل شده است، افزود: حوزه‌های اصلی فعالیت این شرکت شامل مدیریت پروژه، مهندسی، خرید، ساخت، اجرا، بارگیری، حمل و نصب سازه‌های دریایی، لوله‌گذاری دریایی، تأمین و نگهداری از سکوها و حفاری و ... است. این شرکت در زمینه حفاری با انجام حفاری فاز ۱۴ پارس جنوبی به این حوزه وارد شد و توانست به‌خوبی رضایت کارفرما را کسب کند.
وفاپور با اشاره به امکانات سخت‌افزاری موجود در شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران، تصریح کرد: این شرکت همچنین با توجه به ناوگان دریایی پیشرفته خود توانسته اقدام‌های قابل توجه و عملیات‌های مهمی انجام دهد و در دو دهه گذشته توانسته تحریم‌ها را به فرصت بومی‌سازی و اتکا به توان داخلی تبدیل و برای بیش از ۱۱۰۰ نفر نیروی متخصص به‌صورت مستقیم و ۴۰۰۰ نفر به‌صورت غیرمستقیم اشتغال‌زایی کند.
مدیرعامل شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران با اشاره به شیوع بیماری کرونا، اظهار کرد: این مجموعه با اتکا به توانمندی داخلی و با همه مشکلات، پروژه‌های خشکی، دریایی و حفاری خود را ادامه داده است که از جمله آنها می‌توان به پروژه پایانه صادراتی گاز اشاره کرد.
وفاپور با اشاره به برنده شدن شرکت تاسیسات دریایی در مناقصه‌های پروژه‌های رسالت و مارون ۳ گفت: این شرکت با مدیریت و هماهنگی، اجرای سریع، به‌موقع و باکیفیت را در دستور کار خود قرار داده است تا پاسخ شایسته‌ای به اعتماد شرکت ملی نفت ایران بدهد.
انتهای پیام
نظرات