• یکشنبه / ۲۰ خرداد ۱۳۹۷ / ۱۴:۳۲
  • دسته‌بندی: هرمزگان
  • کد خبر: khalijefars-50109
  • خبرنگار : 50169

تقویت فرهنگ سرآمدی با اجرای مدل تعالی

تقویت فرهنگ سرآمدی با اجرای مدل تعالی

مدیر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران منطقه خلیج‌فارس گفت: مدل تعالی سازمان  EFQM سبب تقویت فرهنگ سرآمدی در بین کارکنان می‌شود.

به گزارش ایسنا، منطقه خلیج‌فارس، علیرضا عطار در جمع خبرنگاران اظهار کرد: مدل تعالی سازمان با هدف تقویت فرهنگ سرآمدی در بین کارکنان و تسهیل استقرار رویکردهای تعالی و دستیابی به نتایج واقعی و نهایتاً حرکت در مسیر تعالی و بهبود مستمر سیستم و ارائه خدمات مطلوب‌تر خواهد شد.

وی بابیان اینکه مشارکت همه کارکنان سبب نتایج اثربخش و ملموس خواهد شد، افزود: پیاده‌سازی این مدل در درجه اول باعث خواهد شد که بدانیم در چه نقطه‌ای از مدل تعالی قرار داریم و با یک خودارزیابی واقعی با سایر مناطق و شرکت‌های هم‌جوار مقایسه و با تعریف یک سری اهداف و برنامه‌ها و انجام چند پروژه در مسیری که تصمیم گرفته‌ایم حرکت کنیم.

وی در ادامه با اشاره به فراهم‌سازی زیرساخت‌های لازم برای پیاده‌سازی این مدل بیان داشت : ابتدا باید با عزمی راسخ اعتقاد داشته باشیم که پیاده‌سازی این مدل باعث رشد و تعالی سیستم و ارتقاء جایگاه کارکنان منطقه خواهد شد، علاوه بر آن تعریف صحیح و واقعی و مورد لزوم از پروژه‌های مرتبط جهت ارتقاء منطقه داشته باشیم تا بتوانیم به هدف اصلی که همانا رسیدن به انتقال ایمن، پایدار و مستمر مواد نفتی و ارتباطات صوت و دیتا است برسیم.

در ادامه مدیر مدل تعالی منطقه خلیج‌فارس با اشاره به اینکه در سال جاری ملزم به اجرا و پیاده‌سازی مدل‌سازمانی بر اساس مدل و الگوی EFQM در منطقه خلیج‌فارس شدیم، افزود: منطقه خلیج‌فارس امسال در دو جایزه تعالی صنعت نفت و ANQA شرکت خواهد کرد.

پدرام قاسمی با بیان اینکه اصلی‌ترین و مهم‌ترین کار در پیاده‌سازی این مدل، تغییر دیدگاه مدیر و مدیران ارشد است بیان کرد: منطقه خلیج‌فارس جهت اجرایی کردن مدل تعالی پروژه‌ای تعریف کرد که بر اساس برنامه زمان‌بندی آن اجرایی شد که تعیین مدیر تعالی و تعیین 4 تیم مدیریتی همچنین اجرای روش‌های خودارزیابی و تهیه پرسشنامه 50 سؤالی ازجمله این اقدامات است.

وی خاطرنشان کرد: زیرساخت لازم برای اجرای این مدل ابتدا سازمان‌دهی و سپس آموزش است که در بخش آموزش تاکنون دو دوره برگزارشده همچنین در بحث انگیزش کارکنان نیز روشی اجرایی ارائه شده است.

 

  • در زمینه انتشار نظرات مخاطبان رعایت چند مورد ضروری است:
  • -لطفا نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید.
  • -«ایسنا» مجاز به ویرایش ادبی نظرات مخاطبان است.
  • - ایسنا از انتشار نظراتی که حاوی مطالب کذب، توهین یا بی‌احترامی به اشخاص، قومیت‌ها، عقاید دیگران، موارد مغایر با قوانین کشور و آموزه‌های دین مبین اسلام باشد معذور است.
  • - نظرات پس از تأیید مدیر بخش مربوطه منتشر می‌شود.

نظرات

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.