وزير پيشنهادي براي وزارت بازرگاني امروز در مجلس در دفاع از خود ضمن تشكر از موافقان و همچنين مخالفاني كه از مخالفت خود طرفنظر كردند، گفت:« از شركت ميليوني مردم كه همواره در صحنههاي انقلاب حضور داشتند و همينطور از شهدا و ايثارگران ياد ميكنم كه تلاش كردند اين فضا به وجود بيايد و ما در خدمت شما باشيم.»
به گزارش خبرنگار پارلماني ايسنا، ميركاظمي گفت:« در مقاطعي آنچه در كشور اتفاق ميافتاد نگاه درونگرا به توليد بود و تلاش ميكرديم ظرفيتهاي توليد كشور را براي پاسخگويي به نياز كشور افزايش دهيم كه اين اتفاق افتاد. همچنين زماني توجه به نيروي متخصص بود كه تلاش كردم مراكز آموزشي را توسعه داديم. اكنون با افزايش اين نيروي متخصص مواجهيم.»
وي گفت:« سوال اينجاست كه عليرغم آنكه ما منابع مختلف را تهيه و نيروهاي متخصص را به كار گرفتيم چرا در شاخصهاي بهرهوري رشد قابل توجهي نداشتيم و در برخي موارد منفي بوديم، اگر پاسخ اين سوالات را پيدا كنيم ميتوانيم با نگاه يكپارچه سياستهاي آينده را برنامهريزي كنيم.»
ميركاظمي گفت:« اگر ما عوامل مختلف و موثر را در نظر بگيريم صرفا تهيه منافع سختافزاري مانند پتروشيمي و طرحهاي سرمايهگذاري را در نظر بگيريم و نيروي انساني متخصص هم در كنارش داريم پس به چه عاملي توجه نكرديم.»
وي ادامه داد:« بعد از گذشت بيش از 20 سال از انقلاب، چشمانداز تدوين شد، بايد سوال كرد كه چند سال ديگر بايد صبر كنيم تا استراتژي ملي تدوين شود و بعد استراتژيهاي بخشي، تا برسيم به استراتژيهاي بازرگاني تجاري؛ در حال حاضر آنچه مسلم است آن كه همزباني مشترك در بازرگاني وجود ندارد.»
وي با طرح اين سوال كه امروز فرهنگ تجاري را چه كسي مديريت و برنامهريزي ميكند؟ افزود:« امروز نحوه برخوردها با نحوهي تعهد به ماليات چگونه است؟ يك تاجر زرنگ را چه تاجري ميدانيم. چه دليلي دارد كه همواره دنبال آن باشيم كه بخش خصوصي به دولتي و يا بر عكس برهم غلبه كنند.»
مير كاظمي ابراز كرد:« گاهي براي توسعه اشتغال متكي بر منابع مالي ميشويم، اما سوال اينست تا كي روشهاي لجستيكي كه دو نسل از آنها تغيير كرده است و در اين روشهاي سنتي گردش موجودي دو تا سه بار در سال است كه اگر بتوانيم اين گردش را به 30 يا 50 بار در سال برسانيم ببينيد چه منابعي آزاد ميشود و به چه ميزان اشتغال را تحكم ميبخشد.»
وي گفت:« آماريهايي كه ما داريم ناشي از نگاه بخشي است كه براي حل آنها بايد يك نگاه جدي داشته باشيم. آنچه در سال گذشته مطرح شد، عملكرد مناسب با برنامه نبوده است.»
وي با طرح اين سوال كه چرا ما يكي پس از ديگري بازارهاي آسياسي را از دست ميدهيم افزود:« واردات ميوه شب عيد، سيب زميني و پياز تا كي بايد تكرار شود، آيا مديران ما زحمت نكشيدهاند؟ كه هم مديران زحمت كشيدهاند اما چرا اين مشكلات همچنان باقي است.»
ميركاظمي افزود:« اگر بخواهيم به سمت تحقق تجارت الكترونيك برويم اين سوالها مطرح ميشود كه متولي زير ساختهاي ارتباطي كيست؟ فرهنگ سازي و آموزش صنوف با كيست؟»
ميركاظمي اظهار كرد:« ميگوييم پيوستن به WTO خوب است. اما با چه برنامهاي؟ آيا امروز كيفيت محصولات صنعتي مادر حد قابل قبولي است؟ آيا خدمات پس از فروش خوب ارائه ميكنيم؟ پس برنامهي صنعت در اين رابطه چيست؟»
ميركاظمي گفت:« مديريت و روشهاي توليدي گاه دو نسل تغيير كرده است اما در ايران تغيير نكرده است. امروز توسعه زنجيرههاي تامين مطرح ميشود، اما ما در كجاي اين تئوريها قرار گرفتهايم. پس بيدليل نيست كه بازارها را از دست ميدهيم و توسعه صادرات غيرنفتي را صرفا در برنامهها مينويسيم.»
به گزارش ايسنا در دفاع از ميركاظمي سه نماينده سخن گفتند. او در ابتدا مخالفاني داشت كه سخن نگفتند.
ستار هدايتخواه ـ نماينده مردم بويراحمد و دنا ـ در جايگاه موافق وزير پيشنهادي براي وزارت بازرگاني با اشاره به دينداري، پركاري، نشاط و با انرژي بودن ميركاظمي، به سابقهي مديريت و تخصص وي اشاره كرد.
به گزارش ايسنا، وي يكي از ديدگاههاي مديريتي هدايتخواه را نگاه ارزشي به حوزه اقتصاد و فعاليتهاي اقتصادي عنوان كرد و گفت: برخي ميگويند تيم اقتصادي دولت عدالتمحور و به نوعي متناسب با نظام اسلامي نيست، اما خوشبختانه در جلساتي كه در خدمت ايشان بودم، ايشان از جمله افرادي بودند كه بر مبناي ارزشي به اقتصادي توجه داشته و يك نگاه فرهنگي به حوزهي اقتصاد دارند كه اين نگاه باعث ميشود اهداف انقلاب اسلامي ما در سايه يك برنامهريزي زودتر محقق شود.
هدايتخواه نگاه سيستمي به اقتصاد را يكي ديگر از ديدگاههاي مثبت وزير پيشنهادي وزارت بازرگاني عنوان كرد و گفت:« ايشان اقتضاي رشتهي تحصيليشان يك نگاه سيستمي به اقتصاد است. همچنين ايشان نگاه تحولگرايي به اقتصاد دارند و به همين منظور اصولي را براي تحول در سازمان مطرح كردهاند.»
عضو كميسيون فرهنگي مجلس، جسارت، شجاعت و مديريت در عين قانونگرايي، پيگيري و جديت در كار و نگاه علمي و پژوهشي نسبت به حيطهي مديريتي و همچنين داشتن پشتوانهي علمي قوي را از جمله ويژگيهاي وزير پيشنهادي براي وزارت بازرگاني عنوان كرد.
نماينده مردم بويراحمد و دنا در خانه ملت گفت:« ايشان در دورهاي كه در اتكا مديريت داشتند با ايجاد ظرفيتهاي جديد توانستند پارهاي از واحدهاي زيانده را به سودده تبديل كنند. همچنين واحدهاي سودده در دوران مديريت ايشان بسيار سوددهي خوبي داشتهاند.»
وي با اشاره به مديريت وي در دانشگاه شاهد و ايجاد تحول در آن گفت:« ايشان همهي ابعاد اداري و سازماني را در خدمت آموزش، پژوهش و امور فرهنگي قرار داده است و تلاش كرده از مجموعه نيروي انساني حاضر در همان دانشگاه همكاراني را تربيت كند و زمينهي رشد و ارتقاي آنها را فراهم كند.»
هدايتخواه گفت:« توجه به سابقهي ايثارگري و جانبازي ميركاظمي در راه دفاع از انقلاب و ارزشهاي ديني و الهي، صلاحيت وي را براي اين سمت تاييد ميكند و انشاءاله يكي از وزيران موفق، توانمند، تحولگرا و عدالتمحور در كابينه دكتر احمدينژاد خواهد بود.»
رحماني كه به عنوان موافق وزير پيشنهادي بازرگاني سخن ميگفت، ميركاظمي را فردي فعال، دانشمند، متدين، ايثارگر و باتقوي خواند و با اشاره به سوابق وي گفت: آقاي ميركاظمي در مديريتهاي مختلف يكي از مديران قوي و توانمند بودند.
اين نماينده مجلس اجراي شيوههاي مديريت نوين از جمله مديريت سيستم، ضابطهمند بودن، پرهيز از سليقههاي شخصي و گروهي در كار، داشتن خلاقيت، تحولگرايي و آيندهنگري، داشتن روحيهي مشاركت جمعي، فعاليتهاي چشمگيري در پژوهش، استفاده از امكانات و بودجه بر حد مطلوب و اجتناب از تشريفات را از جمله نكات مثبت در مديريت ميركاظمي عنوان كرد.
وي با بيان اينكه ميركاظمي احاطه بر مشكلات بازرگاني كشور دارد، به برنامهريزي اشاره كرد و گفت: ميركاظمي خواهان تحول در وزارت بازرگاني است و شناسايي چالشهاي پيش روي اين وزارتخانه از برنامههاي وي است.
وي در بخش موانع بازرگاني گفت: آقاي ميركاظمي وجود تورم را به عنوان عنصر مخرب شناسايي كرده و تعدد نقاط و مراكز تصميمگيري و وجود تصديهاي غيرضرور و موازي و عدم توجه به ساختارهاي بينالمللي را از موانع ميداند.
وي تصريح كرد: ساختارهاي دروني ما بايد متحول شود و با بازرگاني جهاني بايد تعامل خوب داشته باشيم.
رحماني انحصار در برخي كالاها را موجب فساد در برخي بخشها عنوان كرد و به تقويت يكپارچگي و تعامل با ساير حوزههاي اقتصاد، حمايت از گسترش صنايع زيربنايي، افزايش شفافسازي در اين بخش به عنوان اولويتها و برنامههاي وزير پيشنهادي اشاره كرد.
به گفتهي اين نماينده ارايهي برنامهي منسجم براي آمادهسازي حوزههاي توليدي، خدماتي، فرهنگي به منظور كارآمد شدن اقتصاد كشور در تجارت جهاني از برنامههاي بازرگاني جهاني وزير پيشنهادي وزارت بازرگاني است.
عادل آذر ـ عضو كميسيون برنامه و بودجه مجلس ـ با آرزوي توفيق براي رييس جمهور و كابينهاش، در تشريح علت موافقت خود با ميركاظمي به آشنايي عملي و تجربي كه با اين وزير پيشنهادي دارد اشاره كرد.
به گزارش خبرنگار ايسنا، عضو كميسيون برنامه و بودجه مجلس، با اشاره به نوع نگاه دنيا از نظر تئوريك در متون مديريتي به امور بازرگاني، اين امر را يك واژهي كلاسيك دانست كه تحولات عجيبي طي ساليان گذشته مبني بر ابعاد مختلف و اجزاي متعدد آن داشته است. چيزي كه امروزه در ادبيات مديريت به آن مديريت زنجيرهاي عرضه ياد ميشود.
آذر يادآور شد: در كنار اين تعريف جديد از مديريت بازرگاني و رويكردهاي جديد به بازرگاني مثل تجارت الكترونيكي، تجارت فرد با فرد، ما را به تعريف و شرايط اعراض جديدي براي بازرگاني ميرساند كه عمدتا در دغدغههاي نمايندگان و بازرگانان مطرح ميشد.
اين نمايندهي مجلس شوراي اسلامي، با جالب خواندن اينكه تخصص اصلي ميركاظمي در مديريت زنجيرهي عرضه به عنوان نياز امروز در تعريف بازرگاني است، گفت: رويكرد تحولگرايي، نوآوري و خلاقيت در تخصص و دانش وي است. ويژگيهاي برنامهي چهارم و چشمانداز بيست ساله در زمينهي بازرگاني نيز نيازمند حضور فردي با تخصص و دانش جديد و رويكرد دانشمحوري و داناييگرايي در مسند وزارت بازرگاني است كه در ميركاظمي جمع شده است.
وي از خوشنامي علمي وزير پيشنهادي وزير بازرگاني در محيطهاي علمي و دانشگاهي ياد كرد و افزود: ايشان باني انجمن لجستيك و از پيش قراولان اين علم است. اگر چه مديريت لجستيك پايگاه و خواستگاه نظامي داشته و امروزه معادل مديريت زنجيرهي عرضه است و ميركاظمي به اين نام شهرت دارد و او فرد اول در كشور است.
آذر در پايان سخنانش از تحولگرايي به عنوان ويژگي ناب و ممتاز ميركاظمي ياد كرد و افزود: تخصص او در سازمانهاي چابك است كه عامل كندي وزارت بازرگاني و انعطاف آن در مقابل تحولات محيطي شده است. انشاءاله حضور ايشان در وزارت بازرگاني ميتواند منشاء خير در مديريت و وزارت بازرگاني باشد.
انتهاي پيام