• دوشنبه / ۱۱ اسفند ۱۳۹۹ / ۱۲:۲۱
  • دسته‌بندی: خبر بازار
  • کد خبر: 99121107850
  • خبرنگار : 30054

هنر لیدرشیپ برای هدایت پرسنل یک سازمان

هنر لیدرشیپ برای هدایت پرسنل یک سازمان

تقریباً ما هر روز در دنیای تجارت درباره رهبران و رهبری صحبت می کنیم، اما آیا تا به حال سعی کرده اید که رهبری را تعریف کنید؟

به گزارش ایسنا، بنابراعلام سایت علی میر صادقی، اساسا رهبری چیست ؟ ممکن است بسیار دشوارتر از آنچه که شما فکر می کنید باشد، اما صرف زمان برای تعریف رهبری و آنچه که از یک فرد رهبر می سازد برای ایجاد یک فرهنگ منسجم و توسعه رهبران آینده بسیار مهم است.

رهبری توانایی یک فرد یا گروهی از افراد در نفوذ و هدایت پیروان یا سایر اعضای سازمان است.

کلمه "رهبری" می تواند تصاویر متنوعی را به ذهن متبادر کند:

. یک رهبر سیاسی، که یک هدف شخصی و پر شور را دنبال می کند.

. یک کاوشگر، که برای اهداف تحقیقاتی مسیری را از جنگل می گذراند و بقیه اعضای گروه آن را دنبال می کنند.

. یک مدیر اجرایی، در حال توسعه استراتژی شرکت خود برای غلبه بر رقبا است.

رهبری مقدمات پیروزی را برای یک تیم و یک سازمان فراهم نموندن است و آن کاری پویا، هیجان‌انگیز و الهام‌بخش می باشد. رهبران به خود و دیگران کمک می‌کنند تا کارها را به درستی انجام دهند. آن‌ها مسیر را تنظیم می‌کنند و یک دیدگاه الهام‌ بخش ایجاد می‌ نمایند.

با این وجود، در حالی که رهبران هدایت مسیر را بر عهده می گیرند، باید از مهارتهای مدیریتی برای هدایت افراد خود به مقصد مناسب، به روشی کارآمد استفاده کنند.

در بالا تعریف رهبری را داشتیم و حالا می خواهیم خود رهبر را تعریف کنیم و وظایف او را بدانیم.

رهبر کسی است که می داند چگونه می توان اوضاع را بهبود بخشید و افراد را برای حرکت به سمت دید بهتر هدایت کند. رهبران می توانند ضمن تحقق بخشیدن به اهداف، اولویت خود را به واقعیت تبدیل کنند.

فقط توانایی ایجاد انگیزه در افراد کافی نیست - رهبران برای موفقیت باید همدل باشند و با مردم ارتباط برقرار کنند. با تعاریف بسیاری از رهبری، هر سازمان نیاز دارد تعریف روشنی از آنچه رهبری دارد داشته باشد و این که چه معنایی برای یک رهبر در شرکت خود دارد. تعریف رهبری می‌تواند در طول زمان تکامل یابد، اما داشتن یک تعریف ساده و سریع بهتر از هیچ تعریفی است.

یک تعریف مشترک رهبری در سازمان می‌تواند به آماده‌سازی انواع خاصی از رهبران برای آینده کمک کند. همچنین سازمان‌ها باید فیلترهای رهبری داشته باشند تا افراد مناسب را به موقعیت های درست خود برسانند.

وظایف یک رهبر در سازمان

انگیزه بخشی

یکی از وظایف رهبری انگیزه بخشی است. یک رهبر می داند چگونه بهتر از دیگران انگیزه ایجاد کند. این یکی از وظایف اصلی آنها برای هدایت افراد است. از طریق انگیزه بخشی، یک رهبر همکاران خود را به اهداف، انرژی و پتانسیل حرفه ای شان هدایت می کند.

این یک ویژگی بسیار مهم در یک رهبر است. شما باید با تیم خود صحبت کنید، از آنها سوال بپرسید، اجازه دهید آنها صحبت کنند، گوش دهند و آنچه را که لازم دارند درک کنند. رهبری تنها حرف زدن و دستور دادن نیست، بلکه گوش دادن و ایجاد فضای مناسب برای هر یک از اعضای تیم فراهم کردن است.

برای انگیزه داشتن اهداف بسیار مهم هستند. اگر هر کسی بتواند اهداف خود را مرور کند، انگیزه عالی برای تیم خود خواهد داشت. رهبران می بایست داده های خود را برای همه شفاف و قابل دسترس کنند. شفافیت ابزاری عالی برای انگیزه بخشی است.

خدمت به عنوان یک رهبر

رهبر باید در خدمت تیم باشد. اعضای گروه باید حمایت رهبر خود را داشته باشند و احساس کنند که ابزار مورد نیاز برای انجام کار درست باید برای آن‌ها در دسترس باشد، آن‌ها باید به خاطر تلاش‌هایشان شناخته شوند و بدانند که فرد به منظور اصلاح عادات بدش به آن‌ها توجه می‌کند. این بخشی از رهبری است که به تیم خدمت می‌کند و برعکس.

همدردی

یکی از ویژگیهای اساسی هر رهبر که به دنبال موفقیت است دقیقاً هوش هیجانی است، این توانایی - غالباً ذاتی - که باعث می شود رهبران خود را به جای دیگران قرار دهند، نگرانی های آنها را درک کنند و مشکلات شان را حل کنند.

رهبران رازهای تجارت خود را می دانند و بنابراین می توانند با مشتریان و اعضای تیم خود همدردی کنند. این همدلی باعث الهام گرفتن و ایجاد پیوندهایی می شود که در نهایت منجر به موفقیت می گردد.

خلاقیت

تعریف رهبری نیز باید با خلاقیت همراه باشد. رهبران خوب می‌توانند محیطی ایجاد کنند که تمام اعضای تیم خود را تشویق کنند تا مهارت‌ها و تخیل خود را توسعه دهند تا بتوانند به پروژه مشترک و چشم‌انداز شرکت کمک نمایند.

اگر می‌خواهید رهبری موفقیت آمیزی داشته باشید، به خلاقیت دیگران احترام بگذارید و از اطرافیان خود یاد بگیرید؛ ایده‌های آن‌ها مطمئنا ً برای شما مثمرثمرخواهد بود.

رهبری در ایران

در ایران به دوره رهبری از حدود  سال ۹۵ توسط موسسه بارسا و مربی‌گری علی میرصادقی به شکل جدی آغاز شد. دوره ۱۸ ماهه اسطوره‌های زندگی و سازمان در ۱۸ ماه و حدود ۲۲۰ ساعت آموزش به تدریس دوره پرداخته است.

علاوه بر کلاس‌حضوری و غیرحضوری این دوره ۱۴ جلسه مشاوره و کوچینگ اختصاصی دارد. نقشه راه، تست‌های روز دنیا، جزوه اختصاصی موسسه بارسا و... از دیگر ویژگی های این دوره است.

تا زمان نگارش این متن چهار دوره این همایش برگزار گردیده است و دوره پنجم در تیرماه ۱۴۰۰ برگزار می گردد.

جهت کسب اطلاعات بیشتر «لیدرشیپ» را به ۳۰۰۰۹۰۹۰۳۰ پیامک کنید.

انتهای رپرتاژ آگهی

  • در زمینه انتشار نظرات مخاطبان رعایت چند مورد ضروری است:
  • -لطفا نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید.
  • -«ایسنا» مجاز به ویرایش ادبی نظرات مخاطبان است.
  • - ایسنا از انتشار نظراتی که حاوی مطالب کذب، توهین یا بی‌احترامی به اشخاص، قومیت‌ها، عقاید دیگران، موارد مغایر با قوانین کشور و آموزه‌های دین مبین اسلام باشد معذور است.
  • - نظرات پس از تأیید مدیر بخش مربوطه منتشر می‌شود.

نظرات

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.