معاون آموزش نيروي انساني ستاد مشترك سپاه گفت: بايد تخلفات در سپاه ريشه كن شود به گونه‌اي كه ما حتي شاهد وقوع يك جرم نيز نباشيم. به گزارش خبرنگار حقوقي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، محمد جواد زاده‌كمند در دهمين مجمع استاني پيشگيري از وقوع جرم در نيرو‌هاي مسلح در تهران گفت: تدابير مهمي در خصوص امر پيشگيري از تخلفات و جرايم در سپاه به عمل آمده ولي تخلفات بايد ريشه كن شود به طوري كه ما حتي شاهد يك جرم در سپاه نباشيم. وي اضافه كرد: اگر بتوانيم تحولات جدي و اساسي در بدنه سپاه ايجاد كنيم يقينا پرداختن به امر پيشگيري بسيار آسان و روان خواهد شد و ما با عرصه‌هاي جديدي به عنوان مسووليت‌هاي ذاتي سپاه آشنا شديم كه برگرفته از تحول سپاه هستند. زاده‌كمند با بيان اينكه در سپاه اكنون مسووليت محوري را مبنا قرار داده‌ايم، افزود: معاونت آموزش و نيروي انساني كه متولي اصلي پيشگيري از وقوع جرايم در سپاه بود گام‌هاي اساسي در جهت تحول در نگرش و استراتژي‌ها، تحول در ساختار و برنامه‌ريزي و نيروي انساني آغاز كرد. وي با بيان اينكه بايد از بدو ورود افراد به سپاه دقت و كنترل لازم اعمال شود، گفت: ما گزينش حقيقي و بازگزيني بهترين‌ها را ملاك اصلي عمل خود قرار داديم و از همان ابتدا براي آموزش و تربيت و نهادينه كردن منش پاسداري و تاثير گذار كردن موضوع تربيت، تلاش كرديم. زاده كمند در ادامه گفت: اول بايد همه را به عنوان پاسدار تربيت كنيم و بعد در رسته‌هاي مختلف به آنها مسووليت دهيم. بايد بر تربيت همه جانبه پاسداران در ابعاد مختلف در زمينه سازماندهي، ورود از سفيه‌ترين رسته و رده خدمتي كاركنان، چند منظوره كردن پاسداران براي فعاليت در حيطه‌هاي فرهنگي، امنيتي و رزمي، تعيين مسير خدمتي ويژه، توجه به ارزشيابي و مديريت و تعالي و تكامل همه جانبه‌ي كيفيت محور تاكيد شود؛ اگرچه ممكن است در نگاه اول به نظر بيايد اين‌ها با امر پيشگيري مرتبط نباشد اما اگر فرآيند ورود، به كارگيري كاركنان، سازماندهي آموزش و ارزشيابي كاركنان، يك فرايند منطقي اصولي باشد، قطعا مي‌تواند در بسياري از قسمت‌هاي سازمان از بروز جرايم جلوگيري كند. وي اضافه كرد: عدالت محور، فراگير و كيفيت محور كردن ارايه خدمات مي‌تواند از بسياري تخلفات جلوگيري كند چرا كه بسياري از تخلفات ناشي از وجود بي‌عدالتي و تبعيض در هر سازماني صورت مي‌گيرد و اگر نظم و انضباط انقلابي را متناسب با فرهنگ پاسداري تعريف كنيم، مي‌توانيم شاهد موفقيت بسياري باشيم. وي در خصوص تغيير و تحول در ساختار سازمان گفت: قبل از سال 79 صرفا بخش محدودي از نيروي انساني مسووليت‌ها را بر عهده داشت ولي پس از رويكرد جديد و تحول نگرش‌ها نسبت به پييشگري، تدابير بسياري مهمي مطرح شد و اگر از ديگران خوب بودن پذيرفته است در سپاه عالي بودن هدف است. زاده‌كمند به تشكيل كميته‌هاي تخصصي اشاره كرد و گفت: كميته‌هاي تخصصي اداري و انتظامي، سوانح و حوادث، امنيتي، سرباز، اختصاصي و فرماندهان، مسوولان و مديران، مواد مخدر، فرهنگي، اخلاقي و سياسي با مسووليت حوزه‌ نمايندگي ولي فقيه در سپاه كه اين كميته‌ها تا پايين‌ترين سطح سازماني سپاه وجود دارند. وي با بيان اين كه اگر در سال 85 به برنامه‌ها عمل كنيم يقينا تاثير زيادي خواهد داشت، در خصوص اهداف تعريف شده و سياست‌هاي برنامه‌اي سپاه خاطر نشان كرد: نهادينه كردن نظم و انضباط، برخورد قانوني با تخلف و جرايم و بهسازي نظام رسيدگي به تخلفات، بررسي علل و زمينه‌هاي رسيدگي به تخلفات و كنترل وضعيت و تحليل‌هاي آماري از جمله اين اهداف است كه انجام آنها قطعا مي‌تواند تاثير گذار باشد. با اقداماتي كه در سپاه آغاز شده به ويژه در سال هاي 83 و 84 شاهد كاهش تخلفات بوده‌ايم در سال 82 نسبت به سال 81 ، 8 / 11 درصد و در سال 83 نسبت به سال قبل تر، 31 درصد و 6 ماه اول 84 نسبت به سال 83 حدود 16 درصد كاهش جرايم داشتيم. انتهاي پيام