به گزارش سرویس بازار ایسنا، بنابر اعلام بانک ملی ایران، محمدرضا حسین‌زاده مدیرعامل بانک ملی ایران در «هشتمین کنفرانس بین‌المللی بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد با تاکید بر تحقق اقتصاد مقاومتی» که با حضور علی لاریجانی رییس مجلس شورای اسلامی، عادل آذر رییس دیوان محاسبات کل کشور و جمعی از کارشناسان و محققان حوزه برنامه و بودجه در مرکز همایش‌های بین‌المللی رازی برگزار شد، با اعلام این خبر افزود: از دو سال پیش مقدمات عملیاتی‌شدن این اقدام در بانک ملی ایران فراهم شد و در سال گذشته یک منطقه از تهران، شاهد اجرایی‌شدن بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد بود.
رییس هیات‌مدیره بانک ملی ایران با اشاره به اینکه این بانک سه هزار و ۵۰۰ شعبه و ۴۰ هزار کارمند دارد، اظهارکرد: بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد در چنین سازمان بزرگی می‌توان آثار بسیار مشهود و قابل توجهی داشته باشد.
حسین‌زاده با تاکید بر اینکه بزرگ‌ترین اثر عملیاتی‌شدن بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد، افزایش کارایی، اثربخشی و انضباط مالی است، ادامه داد: یکی از الزامات تحقق اقتصاد مقاومتی که مورد تاکید رهبر معظم انقلاب، هیات دولت و برنامه‌های بالادستی است، عملیاتی شدن بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد است.
مدیرعامل بانک ملی ایران با بیان اینکه دست کم در سه بند از سیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی به طور مشخص به موضوع بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد اشاره شده است، گفت: کنترل و نظارت بر اموال عمومی، بالابردن کیفیت در مدیریت دستگاه و نیز انتخاب بهترین مورد در میان همه انتخاب‌ها، دستاورد بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد است.
حسین‌زاده ادامه داد: طبیعی است که دستگاه‌ها به هزینه کردن زیاد علاقه‌مند باشند، در حالی که بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد، جلوی مصرف بی‌رویه منابع را می‌گیرد. در واقع بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد به جای اینکه به گذشته نگاه کند، نتیجه‌گرا است.
رییس شورای هماهنگی بانک‌های دولتی با اشاره به آثار عملیاتی‌شدن این روند در بانک ملی ایران گفت: تا پیش از این، چینش کارکنان در شعب به شیوه سنتی بود، اما اکنون روسای شعب از کارکنان به بهترین وجه استفاده می‌کنند، چرا که قیمت تمام شده خدمات در همه شعب بانک حساب شده است.
وی با تاکید بر اینکه در حال حاضر روسای شعب بانک ملی ایران با محاسبه هزینه و فایده خدمات، شعبه را اداره می‌کنند، افزود: این انضباط مالی حاکم شده در بانک، باعث شده اداره امور از شیوه سنتی خارج شده و مبتنی بر شیوه‌های نوین باشد.
به گفته حسین‌زاده، یک هزار و ۴۰۷ فعالیت با ۱۳۶ فرایند در بانک ملی ایران احصا شده و بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد بر اساس سه محور استانداردسازی و مدیریت مستندات، قیمت تمام شده و ارزیابی عملکرد، پیاده‌سازی شده است.
رییس هیات‌مدیره بانک ملی ایران با تاکید بر لزوم فرهنگ‌سازی و افزایش دانش کارکنان و مدیران سازمان‌ها نسبت به امتیازات بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد، ادامه داد: اکنون شعب بانک ملی ایران در استان‌های تهران، مازندران و اصفهان، بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد را تجربه می‌کنند.
وی شفاف‌سازی، جلوگیری از وقوع فساد و بیشینه‌شدن درآمد با در نظر گرفتن هزینه منطقی مبتنی بر عملکرد را از جمله دستاوردهای بودجه‌ریزی عملیاتی اعلام کرد.
انتهای پیام
نظرات